4月24日，自治区医管中心主任黄宗金率专家组一行8人到我院开展三级公立医院绩效考核调研工作，全面了解医院绩效考核开展情况，协助医院绩效考核工作能力提升。

座谈会上，我院党委委员、心血管内科一区主任黄斌分别从医疗质量、运营效率、持续发展及满意度评价等方面对我院2019至2023年三级公立医院绩效考核指标情况作了汇报。专家组通过采取查看台账、调阅系统数据、现场交流等方式对我院绩效考核工作的相关指标进行了深入细致的综合考核和全面指导。指导期间，专家组遵循科学严谨的态度，认真对照考核细则，严格把握标准，对各项考核指标给予了客观公正的评价。

反馈会上，专家组分别对各模块进行了点评，既肯定了我院在三级公立医院绩效考核工作中的亮点，也指出检查中发现的问题与薄弱环节，并提出了改进的意见和建议，为医院下一步绩效考核工作的开展起到了积极的导向和促进作用。

随后，自治区医管中心副主任袁海涛就如何高质量开展好绩效考核工作作了专题培训，并表示：一是要提高政治站位，高度重视公立医院绩效考核工作，充分认识其重要意义；二是要深入理解各项考核指标，形成对数据的收集、分析方法，形成闭环管理，不断推动医疗管理服务能力迈上新台阶；三是要找准问题难点及易得分点，细化责任部门，明确时间节点，定期反馈，及时把控管理方向，切实将各项指标落实到责任部门、责任科室及个人。

黄宗金主任指出，三级公立医院绩效考核是推动公立医院高质量发展的重要抓手，要切实实现医院运营从精细到精益的转变，以绩效引导医疗，严抓医疗质量，针对薄弱环节，制定有力措施推动各项任务落到实处。

市卫健委四级调研员刘慧玲发表讲话，她对专家组的到来表示衷心的感谢，并要求各单位各部门根据指导意见进行整改。

最后，我院院长张杰民作表态发言，他表示，医院将以此为契机，严格按照专家组的指导意见，充分发挥绩效考核“风向标”和“指挥棒”作用，并提出了认识到位、措施到位、整改到位、监督到位的四个“到位”工作要求。并要求医院干部职工不断提高思想认识，强化业务能力，对标对表、形成整改清单，确保在落实中见成效，多措并举持续提高医院精细化管理水平，切实提升综合实力，推动医院高质量发展。